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实测SearchGPT,OpenAI侵占谷歌搜索栏,万亿搜索战场要变天

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编者按:本文来自微信公众号 硅兔赛跑,作者:Eric,编辑:Zuri,创业邦经授权转载。

一场新的“三国杀”正在开启。

7月26日,OpenAI宣布正在测试新的AI搜索工具SearchGPT,计划将其跟ChatGPT整合,目的是为用户提供更具时效性和更准确的信息。

这意味着,OpenAI对搜索领域的两大选手直接发起了挑战——传统的搜索巨头谷歌,以及初创的AI搜索引擎Perplexity。

《金融时报》称,OpenAI已准备好攻进谷歌1750亿美元(万亿人民币)的搜索业务市场。

除此之外,另一玩家也跃跃欲试,那就是估值达到30亿美元的 Perplexity。也在快速发展,并且获得不少大佬的偏爱。英伟达创始人黄仁勋此前声称,自己每天都会用Perplexity。不过,Perplexity在商业化上的摇摆,为其增加了诸多不确定性。

总之,谷歌、OpenAI、Perplexity都在加速布局AI搜索,开启一场新的“三国杀”。在这场竞速突围当中,谁会是赢家?

01 差强人意的SearchGPT‍‍‍‍

SearchGPT上线后不久,硅兔君拿到了测试账号。连续使用SearchGPT两周后,最大的感受是:搜索速度真快!

相比Perplexity免费账号的搜索速度、Bing Search以及与ChatGPT的互动,SearchGPT搜索速度飞快,堪比谷歌的关键词搜索。

除此之外,硅兔君私以为SearchGPT目前的局限性在于:

1)用户交互界面比较简单,相较Perplexity来讲有些简陋;

2)检索、综合的信息来源似乎有限,对于开放式的问题,给出的有价值的信息似乎不如谷歌多。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

两周的使用后,硅兔君认为,可以将SearchGPT + Google Search两者结合起来使用,比如,对于想快速了解的问题,询问SearchGPT快速获取答案,对于想开开脑洞、综合多方面信息进行探索和深入了解的问题,还是要求助谷歌,所以现阶段,还是无法完全摆脱对谷歌的依赖。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

SearchGPT善于处理的问题,例如:“Perplexity的融资和估值信息”,这样指向明确、答案限定的问题。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

左边菜单栏展示了SearchGPT目前支持的三个功能:搜索、查看索引链接、搜索图片,就该问题,SearchGPT提供了20张搜索结果,与谷歌的搜索量级有一定差距。‍‍‍‍‍‍‍

此外,SearchGPT具有ChatGPT的一定能力,比如,它可以根据输入的一系列公司名称,搜索其最新的状态,IPO/ M&A/ 私募状态。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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这是谷歌所不具备的能力。

但对于比较开放的问题,或者你想看到更多相关信息、进一步探索时,SearchGPT检索的信息资源比较有限(一般是提供10条索引信息,而谷歌前两页搜索结果会提供两倍的信息量),难以满足这一需求。

但SearchGPT准备了一项杀手锏用以撬动用户—— 即如果选择将SearchGPT设为搜索引擎,链接会跳转至谷歌浏览器的小程序应用商店(Chrome Web Store),选择将之集成到浏览器后,谷歌浏览器原本默认的Google Search会变为SearchGPT。

从某种程度上讲,SearchGPT直接”篡改了“谷歌浏览器默认的Google Search。毫无疑问,此举提升了SearchGPT使用的便捷性,从谷歌”虎口夺食”。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍02‍ 强势入局的Perplexity ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

Perplexity在搜索体验上具备更多的“确定性”和“丰富性”,被外界视为谷歌的挑战者。

Perplexity成立于2022年,由前OpenAI 研究员 Aravind Srinivas、Meta前科学家Denis Yarats等合伙人共同创立。

SearchGPT是否有借鉴Perplexity不得而知,总之在具体的功能体验上二者非常相似。比如,Perplexity利用AI为用户提供更为直接的搜索答案,而不是简单的提供网站链接。

另外,Perplexity所有答案后面都有信息来源,就像学者写论文会标注参考资料。比如,用户输入“巴黎奥运会”,显示的答案后面会有路透社、彭博社等知名媒体的报道链接。

在Perplexity你还能看到系列相关问题,比如“巴黎奥运会的奖牌制作过程”“巴黎奥运会的比赛安排”等等。这些问题被称作“相关问题”(follow-up question),如果用户对它们感兴趣可以进一步阅读。

Perplexity还有一个提升“确定性”的功能,就是允许用户将搜索范围限制在特定数据库中,比如要求它将检索范围限定为YouTube、Reddit或者特定学术期刊。

2023年Perplexity月活用户突破1,000万、累计提供超过50亿查询,2024年的目标是两个数字都增长10倍。

Aravind Srinivas曾声称,“谷歌将被视为传统而陈旧的事物,而Perplexity会是下一代和未来的产品。”

而谷歌应对这种冲击的表现,可以说十分糟糕。

03‍ 三大玩家的通病:信息准确性

在今年5月的年度I/O开发者大会中,谷歌高调宣布将AI功能引入核心搜索业务,推出名叫“AI Overviews”(AI概览)的功能。

简单说,就是用户进行搜索时,AI会整理出一段概述在网页的顶部进行优先展示。用户不必点击多个链接,就能快速获得答案。当时谷歌CEO桑达尔·皮查伊称,这是25年来搜索领域最大的变化。

然而,理想很丰满,现实很骨感,谷歌很快终止了AI Overviews。原因是它在回答部分用户的问题时,展示出了离谱和错误的答案,遭到用户的疯狂吐槽。

大家热议最多的就是,在回答“芝士无法粘在披萨饼上”的问题时,AI Overviews建议“在馅料里加入八分之一杯的无毒胶水”。

事实上,SearchGPT也在面临着信息准确性的问题。

有用户在SearchGPT中输入“ 8月份北卡罗来纳州布恩的音乐节”,结果中第一个显示的是阿巴拉契亚夏季音乐节,并且将从今年7月29日至8月16日举办一系列艺术活动。

然而,该用户经过求证后发现,该音乐节实际上是从6月29日开始,7月27日举办最后一场音乐会。也就是说,7月29日至8月16日并不会有活动举办,显然SearchGPT给出了错误答案。

不仅仅是SearchGPT,Perplexity也面临着信息错误的问题。

‍此前,Wired调查发现,Perplexity使用第三方内容爬虫抓取了不允许爬取的网站内容。此外,Wired还指出Perplexity的回答会错误地概括文章内容,甚至传播错误信息。

Aravind Srinivas回应非常刚硬,直接回怼“问题出在第三方爬虫,而非Perplexity本身”。

不过,当出版商公开diss Perplexity时,它却服了软。此前,福布斯声称Perplexity窃取文本和图片,侵犯了自己的版权。Aravind Srinivas 回应称,产品功能存在瑕疵,正在通过更多反馈进行改进。

另外Aravind Srinivas还表示,公司正致力于与出版商达成收入共享协议,从而解决正在出现的问题。

在AI时代,新闻机构显然正采取不同的方式来捍卫版权保护。OpenAI似乎注意到这种趋势,其特地强调SearchGPT是与多家新闻出版商开发,包括新闻集团、美联社、《大西洋》月刊和VoxMedia等等。并且,出版商可以选择让自家内容在搜索结果中展示,同时不用于训练OpenAI的模型。

可以看出,AI搜索要想往前发展,必须跨过信息的准确和版权这两道难关。

04‍ 商业化,决胜AI搜索的关键

未来,AI搜索一定是大势所趋,对传统搜索的冲击也会愈发猛烈。

咨询机构非凡产研的数据显示,2024年3月,全球范围内AI搜索产品的访问量占比达24.21%,已成为仅次于聊天机器人的第二大AIGC细分赛道。

在此浪潮下,去年9月微软就在探索将生成式AI产品Copilot整合到搜索引擎Bing当中。效果还是很明显的,2024年第三季度的财报电话会议上,微软CEO萨提亚·纳德拉宣布,Bing的日活跃用户数已经超过1.4亿,一年内用户增长超过4000万。

与此同时,传统搜索正在受到严重冲击。据全球知名IT研究与咨询机构Gartner预测,到2026年传统搜索引擎的搜索量将减少25%。

根据GS Statcounter的数据,今年4月谷歌的搜索引擎市场份额降至86.99%,这是2009年以来的最低点。

那么,当AI搜索兴起、传统搜索下滑,那些AI搜索初创公司能否乘着东风顺利壮大?答案是否定的,因为他们必须解决商业化问题。

从商业模式来看,传统搜索的模式是C端用户免费使用、B端商家投放广告。点击率越高、流量越大,搜索平台的广告收入越高。2023 年,谷歌广告收入规模为2378亿美元,占比高达77.4%。

Aravind Srinivas此前不屑于广告的商业模式,并表示Perplexity与谷歌的商业目标非常不同,即谷歌为赚取更多的广告收入,通常会降低搜索效率,目的是获得更多的浏览时间和点击率,而Perplexity的目标是提供更简洁和精准的答案,减少人们获取信息的时间。盈利方面,Perplexity主要依靠付费的订阅模式,而不是广告。

然而,Aravind Srinivas的这番话很快就被打脸了。

如今,在Perplexity官网的自我简介中,“不受广告驱动模式的影响”这句话已经被删掉了。Perplexity首席商务官Dmitry Shevelenko公开表示,“广告一直都是我们打造出色业务的一部分。”今年4月,有外媒报道Perplexity将开始销售广告。

逐渐向广告创收靠拢,是因为Perplexity面临着盈利的不确定性。《华尔街日报》报道称,Perplexity的年收入超过1000万美元。比起高昂的成本,这个收入只是杯水车薪。根据中金公司的测算,Perplexity调用Bing搜索引擎及GPT-4的单个问题成本约为0.03美元,年成本约为6000万美元。

因此,Perplexity加快了融资节奏。今年6月,路透社报道称Perplexity将获得软银远景基金第二期1000万~2000万美元不等的投资,Perplexity预计该轮融资一共将募集2.5亿美元,估值达30亿美元。

2.5亿美元的融资额听起来挺大,但不及谷歌一天的收入。

同样的,SearchGPT也会面临平衡成本和收益的商业化问题。

TheInformation报道称,OpenAI的人工智能训练和推理成本今年可能达到70亿美元,而数百万免费版ChatGPT用户只会进一步推高计算成本,未来SearchGPT也需要尽快找到盈利模式。

对于当下的AI搜索平台而言,要想短期内取代谷歌的可能性非常低。

毕竟,谷歌的基本盘摆在那里——7月24日,谷歌发布2024Q2业绩,综合收入增长14%达到847亿美元。另外,谷歌搜索的用户数量也已经超过20亿,市场份额也也远超其他同行。面对这个庞然大物,Perplexity或者SearchGPT在体量上还只是个“婴儿”。

在最近的采访当中,Aravind Srinivas变得没那么激进,自称Perplexity的目标并不是取代谷歌。他表示,谷歌擅长简单的导航查询,而Perplexity擅长整合信息。自己从未尝试与谷歌较量,因为真正在搜索领域有所作为的最佳方式,不是尝试做谷歌的事情,而是做他们不想做的事情。

未来,谷歌、Perplexity、SearchGPT将形成怎样的竞争格局还不得而知,只能交给时间检验。能确定的是,对于中小创业者来说,AI搜索或许并不是一个优质赛道,因为成本实在太高,而过度的商业化又会影响用户体验。如果没有雄厚资金支持,大多数中小玩家都会沦为炮灰。

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